Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Mujer
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Mujer
Ejercicio 2018| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 106.733 | 106.633 |
| Número de actividades | 124.069 | 123.940 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.662.724 | 1.661.401 |
| Minoración por incentivos de empleo | 14.525 | 14.472 |
| Minoración por incentivos de inversión | 51.281 | 49.368 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.596.918 | 1.597.561 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 925 | 925 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 226.525 | 226.523 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.629 | 3.629 |
| Índice corrector de exceso (5) | 5.467 | 5.467 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 15.592 | 15.592 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.362.972 | 1.363.617 |
| Reducción de carácter general | 68.182 | 68.182 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 417 | 417 |
| - Gastos extraordinarios | 363 | 308 |
| + Otras percepciones | 7.622 | 7.565 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.301.632 | 1.302.274 |
| Rendimiento neto reducido | 1.301.616 | 1.302.258 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
