Método de estimación directa por agrupación de IAE y género
IAE: 26. Relacionados con transporte y comunicaciones , Género: Mujer
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación directa: pérdidas y ganancias
Método de estimación directa por agrupación de IAE y género
IAE: 26. Relacionados con transporte y comunicaciones
Género: Mujer
Ejercicio 2018Rendimiento Directa: normal y simplificada |
Rendimiento Directa normal |
Rendimiento Directa simplificada |
Rendimiento Positivo Directa normal |
Rendimiento Positivo Directa simplificada |
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|---|---|---|---|---|---|
| Fracción de empresario | 177 | 21 | 155 | 19 | 138 |
| Número de actividades | 198 | 23 | 175 | 20 | 155 |
| INGRESOS COMPUTABLES | 4.017 | 274 | 3.744 | 263 | 3.600 |
| Ingresos de explotación | 4.011 | 271 | 3.740 | 260 | 3.597 |
| Otros ingresos | 6 | 2 | 4 | 2 | 4 |
| Excesos de amortización deducida | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CONSUMOS INTERMEDIOS | 1.342 | 107 | 1.235 | 97 | 1.103 |
| Consumos de explotación | 363 | 75 | 287 | 65 | 236 |
| Otros gastos de explotación | 976 | 29 | 947 | 29 | 866 |
| Arrendamientos y cánones | 23 | 0 | 23 | 0 | 15 |
| Reparaciones y conservación | 42 | 9 | 33 | 9 | 18 |
| Servicios de profesionales independientes | 83 | 13 | 70 | 13 | 66 |
| Suministros (entre otros agua, gas, electricidad, teléfonía, internet) | 61 | 1 | 59 | 1 | 35 |
| Otros servicios exteriores | 680 | 1 | 680 | 1 | 665 |
| Otros gastos fiscalmente deducibles | 86 | 4 | 82 | 4 | 67 |
| Incentivos al mecenazgo | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Otros impuestos | 4 | 3 | 1 | 3 | 1 |
| VALOR AÑADIDO | 2.675 | 167 | 2.508 | 166 | 2.498 |
| GASTOS DE PERSONAL | 429 | 49 | 380 | 42 | 326 |
| Sueldos y salarios | 86 | 11 | 74 | 11 | 63 |
| SS a cargo empresa | 333 | 31 | 303 | 24 | 261 |
| Otros gastos de personal | 4 | 4 | 0 | 4 | 0 |
| Gastos de manutención de contribuyente | 5 | 3 | 2 | 3 | 2 |
| RENDIMIENTO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 2.247 | 118 | 2.128 | 124 | 2.171 |
| Amortizaciones y provisiones | 136 | 0 | 136 | 0 | 115 |
| RENDIMIENTO NETO DE EXPLOTACIÓN | 2.110 | 118 | 1.992 | 124 | 2.057 |
| Gastos financieros | 5 | 0 | 5 | 0 | 5 |
| RENDIMIENTO ACTIVIDADES ORDINARIAS | 2.105 | 118 | 1.987 | 124 | 2.052 |
| RENDIMIENTO NETO REDUCIDO | 2.105 | 118 | 1.987 | 124 | 2.052 |
| RATIOS | |||||
| ESTRUCTURA | |||||
| Nº de actividades por empresario | 1,12 | 1,08 | 1,13 | 1,07 | 1,12 |
| ECONÓMICOS | |||||
| Tasa de Valor añadido | 66,59 | 61,02 | 67,00 | 63,15 | 69,37 |
| Tasa de Gastos de personal | 16,02 | 29,20 | 15,14 | 25,27 | 13,07 |
| Margen bruto de explotación | 55,92 | 43,20 | 56,85 | 47,19 | 60,31 |
| FISCAL | |||||
| Tasa de rendimiento generado por tributación | 52,41 | 43,14 | 53,09 | 47,13 | 57,00 |
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
