Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Mujer
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Mujer
Ejercicio 2021| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 93.345 | 93.263 |
| Número de actividades | 107.990 | 107.885 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.420.484 | 1.419.677 |
| Minoración por incentivos de empleo | 10.215 | 10.198 |
| Minoración por incentivos de inversión | 39.536 | 38.214 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.370.734 | 1.371.265 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 673 | 673 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 200.019 | 200.019 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.039 | 3.039 |
| Índice corrector de exceso (5) | 3.663 | 3.663 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 11.388 | 11.388 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.165.357 | 1.165.888 |
| Reducción de carácter general | 58.299 | 58.299 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 403 | 403 |
| - Gastos extraordinarios | 306 | 294 |
| + Otras percepciones | 104.629 | 104.573 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.210.979 | 1.211.466 |
| Rendimiento neto reducido | 1.210.924 | 1.211.411 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,16 | 1,16 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
