Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones , Género: Varón
Actividades económicas
Perspectiva por actividad
Determinación rendimiento
Método estimación objetiva no agrícola
Método de estimación objetiva (actividades no agrícolas) por agrupación de IAE y género
IAE: 16. Comercio, restaurantes y hospedaje, reparaciones
Género: Varón
Ejercicio 2021| Rendimiento | Rendimiento positivo |
|
|---|---|---|
| Fracción de empresario | 113.167 | 113.045 |
| Número de actividades | 130.647 | 130.490 |
| RENDIMIENTO NETO PREVIO | 1.886.549 | 1.885.058 |
| Minoración por incentivos de empleo | 16.182 | 16.142 |
| Minoración por incentivos de inversión | 66.448 | 64.355 |
| RENDIMIENTO NETO MINORADO (1) | 1.803.920 | 1.804.561 |
| INDICES CORRECTORES | ||
| Índice corrector especial (2) | 749 | 749 |
| Para empresas de pequeña dimensión (3) | 232.515 | 232.506 |
| Índice corrector de temporada (4) | 3.184 | 3.183 |
| Índice corrector de exceso (5) | 7.812 | 7.812 |
| Por inicio de nuevas actividades (6) | 12.232 | 12.232 |
| Rendimiento neto módulos (7)=(1)-(2)-(3)+(4)+(5)-(6) | 1.569.420 | 1.570.069 |
| Reducción de carácter general | 78.514 | 78.511 |
| Reducción de actividades económicas desarrolladas en Lorca | 508 | 508 |
| - Gastos extraordinarios | 426 | 290 |
| + Otras percepciones | 129.149 | 129.055 |
| Rendimiento neto de las actividades | 1.619.121 | 1.619.815 |
| Rendimiento neto reducido | 1.618.922 | 1.619.616 |
| RATIO | ||
| Nº de actividades por empresario | 1,15 | 1,15 |
La agrupación 18 hace alusión únicamente al Transporte de mensajería y recadería, cuando la actividad se realice exclusivamente con medios de transporte propio (1849.5)
Importe en miles de euros
Número de empresarios: Número de empresarios con actividades en la determinación de rendimiento seleccionada con independencia de que, además, tengan actividades en otras formas de determinación del rendimiento
Fracción de empresarios: Número de empresarios dedicados a cada actividad, prorrateados según la importancia del rendimiento, en valor absoluto, de cada una de sus actividades
Ratio número de actividades por empresario: Número de actividades / Fracción de empresario
